今年年初以来,浙江万安塑料有限公司狠抓企业内部管理,调整产品结构,提升产品质量,在节能降耗上大做文章,取得了显著的经营业绩。今年1至4月实现销售收入2096万元,同期增长7.5%,生产成品率同期提高两个百分点,节能降耗达12万余元。
该公司有460名职工,6条生产线,主要生产电木粉和电玉粉。去年下半年以来,市场原材料价格大幅上升。面对生产成本带来的沉重压力,公司集中集体智慧,狠下决心开展企业内部挖潜,实行车间生产线承包责任制网络温控器。年初,公司将原6条生产线一人承包制改为单线承包,各项考核指标落实到每个班组和个人,并出台了各项奖励政策。
日前,电玉粉车间主任林平平对笔者说,“没有实行班组承包之前,原材料、原辅材料等也存在浪费现象,实行生产线单位成本承包考核以来通信,各项节约指标都能实现统计,电玉粉每班节约20公斤,每月可节约360公斤,节约生产成本近2000余元;电耗3月份节约了1万多元,公司拿出11%奖励给职工;原辅材料中筛片每片价格19.65元,原用一天半,现可用三天,比原来节约了50%;编织袋耗由原来的1%,降至现在的0.5%镀锌方管厂。煤耗,去年吨产量耗煤420公斤,今年通过技改后,吨产量煤耗下降60公斤工业参数看板,仅此一项1至4月节资9万多元离子风蛇。生产的成品率也从原来的94%提高到96%,工人工资也同步提高,产品也由原来的中电玉粉、低档向高档产品发展。”目前公司产品销往英、美、日、越汽车用品、泰等7个国家和地区及国内的广东、广西、武汉等15个大中城市,深受客户的信赖。